HEERENVEEN - De gemeente Heerenveen sluit 2024 af met een positief resultaat van € 9,9 miljoen. Maar belangrijker dan de cijfers is wat er is bereikt vóór en mét de samenleving. Ondanks onzekerheden in de wereld en financiële druk, heeft gemeente Heerenveen belangrijke stappen gezet op het gebied van gezondheid, wonen, economie en duurzaamheid.


Samen sterker in een veranderende wereld

2024 was in veel opzichten een roerig jaar. Ook in Heerenveen waren de gevolgen merkbaar van ontwikkelingen die zich buiten de gemeentegrenzen afspeelden. De inflatie bleef hoog, de wereldwijde spanningen drukten op de samenleving en de arbeidsmarkt bleef krap. De internationale geopolitieke situatie en de daaruit voortvloeiende onzekerheid blijft invloed houden op onze samenleving: we vangen nog steeds vluchtelingen uit Oekraïne op en de provinciale HUB, de verspreidingsplek voor Oekraïners, bleef ook in Heerenveen. Tegelijkertijd hield Heerenveen vast aan haar koers: investeren in sterke sociale netwerken, voldoende woningen en een gezonde, toekomstbestendige leefomgeving.

Wethouder Hedwich Rinkes: "We zien dat inwoners steeds vaker de verbinding zoeken en elkaar weten te vinden in buurten, initiatieven en verenigingen. Zo zetten we samen stappen richting een Heerenveen waar iedereen mee kan doen. We hebben eenmalig ruimte in de begroting, maar blijven scherp op de toekomst. We blijven investeren in gemeenschap, omgeving en ontwikkeling." De keuzes die we nu maken, bepalen of we over tien jaar nog steeds trots kunnen zijn op ons Heerenveen.

Zorg en gezondheid: van hulp naar preventie

De gemeente werkte in 2024 actief aan de beweging van zorg naar gezondheid. Door meer in te zetten op preventie en het versterken van de sociale basis, wil Heerenveen voorkomen dat inwoners specialistische hulp nodig hebben. En meer een beroep kunnen doen op de kracht van de samenleving, de mienskip. Ontmoetingsplekken werden uitgebreid en sociale netwerken versterkt. In de jeugdzorg zijn nieuwe regels en contracten ingevoerd. Tegelijkertijd houdt de gemeente oog voor de financiële houdbaarheid van deze belangrijke taak. De kosten stijgen, en zonder ingrijpen dreigt het structurele begrotingstekort verder op te lopen.

Ook rond de toekomst van ziekenhuiszorg in de regio liet Heerenveen zich horen. Het voornemen om ziekenhuis Tjongerschans op termijn te sluiten, leidde ertoe om breder te kijken naar het toekomstige Friese zorglandschap. En wat daarvoor nodig is.

Wonen: meer woningen, betere samenwerking

De druk op de woningmarkt blijft groot. Heerenveen maakte in 2024 werk van woningbouwversnelling, met de oplevering van diverse projecten, zoals de woontoren van WoonFriesland en de topsporthuisvesting Cunabula. Daarnaast werden meerjarige prestatieafspraken gesloten met woningcorporaties, waarmee er ook op de lange termijn gebouwd wordt aan een divers en betaalbaar woningaanbod.

Samen met de F4-gemeenten (Leeuwarden, Súdwest-Fryslân, Smallingerland en Heerenveen) werd het Fries Stedelijk Netwerk opgericht. Hiermee verstevigt Heerenveen haar positie in regionale en landelijke plannen voor woningbouw en verstedelijking.

Economie en duurzaamheid hand in hand

Heerenveen zet in op een toekomstbestendige economie. Vanuit het vernieuwde economische focusplan is er extra aandacht voor de circulaire- en energietransitie. Bedrijven werden gestimuleerd bij te dragen aan verduurzaming en innovatie. De werkgelegenheid bleef stabiel en het ondernemersklimaat is verbeterd, mede dankzij goede voorzieningen en regionale samenwerking.

De gemeente scoorde opnieuw hoog op afvalscheiding, en zette met campagnes en subsidies in op energiebesparing en het tegengaan van energiearmoede. In de wijk De Streek in Nieuwehorne werd het eerste wijkuitvoeringsplan (WUP) vastgesteld richting aardgasvrij wonen, en er zijn plannen in de maak voor een gemeentelijk energiebedrijf.

Bereikbaarheid en veiligheid in de buurt

In 2024 werd Heerenveen beter bereikbaar dankzij aangepaste afritten van de snelweg. Dat is belangrijk, want het verkeer neemt toe.

We creëerden intern bewustwording op de aanpak van ondermijning en hebben ingezet op controles en stappen gezet naar een veiliger uitgaansgebied in Heerenveen. En we werkten samen met de veiligheidspartners aan de veiligheid rondom het betaald voetbal.

Verantwoording en verbetering

In de themarekening is ook beoordeeld of de processen en uitgaven correct zijn verlopen. Dat is niet voor alle onderdelen het geval vooral met betrekking tot inkoop van de Oekraïne opvang, de inhuur en ICT. Vastgesteld is dat er nog veel verbeterpunten zijn in het kader van de onrechtmatigheid. In de komende periode wordt gewerkt aan het verbeteren van de werkwijze. Dat proces kost tijd en is naar verwachting niet binnen één jaar gerealiseerd.

Vooruitkijken met vertrouwen

Hoewel 2024 met een positief resultaat werd afgesloten, blijft het financieel vanaf 2026 uitdagend. Daarom stelt het college voor om delen van het positieve resultaat te reserveren voor toekomstige investeringen en om de organisatie goed te laten blijven draaien. Denk daarbij aan het ontwikkelen van de organisatie en het versterken van de dienstverlening. Een ander deel gaat naar het opvangen van knelpunten in de begroting van 2025.

De jaarrekening wordt op 19 juni 2025 behandeld in de gemeenteraad en is te vinden op de website van de gemeente Heerenveen.